10月24日，省造价管理总站组织常州、无锡、南京等市的部分咨询企业到江苏捷宏工程咨询有限责任公司进行学习交流。江苏捷宏公司董事长许捷介绍了本公司的一些管理理念，如企业团队合作的重要性，如何从制度上体现团队合作，对一个以人的智力为社会服务的企业来说，如何让员工保值、升值，捷宏的做法就是通过开展形式多样的培训，保证每月一次培训，有请外面老师授课，有员工出去培训后回来对企业员工讲授等多种形式来不断更新员工的知识和理念。此外许总还给大家详细介绍了本公司内部管理的具体做法，比较创新的做法是对员工的工时考核。大家共同交流了有关咨询质量考核、人员流动、员工培训、员工绩效体系以及目前咨询行业存在的一些问题等诸多共同关心的问题。这次学习交流更加加深了各地造价咨询企业同行间的友谊，拓宽了企业管理的视野，为以后的企业内部管理再上新台阶奠定了良好的基础。

作者： 江苏省建设工程造价管理总站